平运公司召开疫情防控和复工复产推进会

     2020年4月27日上午，平顶山平运汽车运输有限公司召开疫情防控和复工复产推进会，公司领导班子成员、各基层单位负责人及机关各处（室）负责人参会，总经理任建良同志主持会议。

        会上，党委书记、董事长姜建华同志传达了省道协相关会议精神，深刻分析了受疫情影响，道路运输企业面临的严峻形势。指出道路客运行业“以商养站”、城际城乡“公交化”、定制客运、旅游集散等转型发展方向。要求大家面对疫情影响要主动作为，开展生产自救，化“危”为“机”，寻求出路。疫情期间应结合国家政策，尽快适应市场形势，合理运用网络信息技术，实现企业发展无边界。

总经理任建良同志带领大家回顾了近年所做的主要工作及目标实现情况。对在疫情防控和复工复产工作中，公司上下值班值守人员的辛勤付出表达敬意。针对疫情之下企业所面临的严峻形势，要求公司上下转变思想观念、提高经营意识，化被动为主动，审视工作推进中遇到的问题，逐步突破发展中的各种壁垒，争取企业更多发展机会。

    党委委员、监事会主席周栓成同志传达4月24日市交通局“当前意识形态工作面临的形势和任务”专题会议精神。根据目前公司面临的形势和任务，就如何做好公司意识形态工作，提出了四点要求:(1)突出党委、支部的主体责任，形成敢抓敢管，敢于同错误倾向做斗争的局面，把思想统一到领导讲话上来。(2)扎扎实实地开展好“四个一“活动，用“四个一”学习成果武装头脑，提高政策理论水平，增强明辩是非的能力。(3)继续做好先进人物事迹的推荐工作，用正能量引导意识形态工作。(4)搞好公司舆论阵地建设，公司所有网站、微信工作群等决不能出现负面影响的东西。增强责任感、使命感，稳步推进党建工作。

    副总经理张建平同志就《公司疫情期间稳定企业与职工劳动关系的暂行办法》进行解读并提出要求：要认清形势，提高认识；做好工作吃透情况，实现“活下去”的目标；加强学习增强社会适应能力，转变就业思想，提高自身责任意识及综合素质等。

    总经理任建良同志作会议总结时强调：一是公司上下要充分认识到目前疫情防控、复工复产的难度、严重程度，疫情防控标准不减，开展生产自救要形式多样；二是公司班子成员要以身作则，积极主动做好分管工作。三是各基层单位要结合实际，按照“精干高效满负荷”原则安排值班值守；四是认真学习领会疫情期间的上级政策精神，务实工作，力戒形式主义。五是强化安全责任，线上线下同步推进双重预防安全体系建设工作。